Sunday, November 3, 2024

Music, Lyrics, Melody and AI

 Lyrics

  • AI Writing Tools:
    • ChatGPT: Provide a topic or style, and ChatGPT can generate song lyrics.  
    • Staccato: This tool focuses on songwriting, analyzing existing lyrics and suggesting ideas.  
  • Human Input: Combine AI-generated ideas with your own creative writing skills.

Melodies

  • MelodyStudio: Input your lyrics, and the AI will generate melody ideas for each line. You can choose and edit them.  
  • Music Production Software: Use AI-powered tools within software like Logic Pro or Ableton Live to generate melodies.

Music

  • AI Music Generators:
    • MuseNet: Creates music in different styles, from classical to rap.  
    • Jukebox: Generates music from text descriptions.  
  • AI-Powered Music Production Tools:
    • RiffMaster: Create guitar riffs and basslines.
    • Melodyne: Edit and manipulate melodies.  

Additional Tips:

  • Experiment: Try different AI tools and techniques to find what works best for you.
  • Refine and Edit: AI-generated content often needs human touch to perfect it.  
  • Collaborate with AI: Use AI as a tool to inspire your creativity, not replace it.
  • Explore AI-Generated Music Communities: Share your creations and learn from others.

Resources:

  • YouTube: Search for tutorials on using AI for music creation.
  • Online Forums: Communities like Reddit and Gearslutz discuss AI music tools and techniques.  
  • AI Music Websites: Explore websites dedicated to AI-generated music.
AI music can generate with SUNO (https://suno.com/about) or Udio (https://www.udio.com/)

Remember, AI is a powerful tool, but it's up to you to guide the creative process and add your unique touch.

Tuesday, April 16, 2024

Understanding Supply Chain 4.0: Revolutionizing the Backbone of Global Commerce

In the rapidly evolving landscape of global commerce, the concept of Supply Chain 4.0 has emerged as a transformative force, reshaping the way businesses manage their operations and deliver products and services to consumers. Supply Chain 4.0 represents the integration of cutting-edge technologies, advanced analytics, and innovative strategies to optimize every aspect of the supply chain process, from sourcing raw materials to delivering finished goods. This article explores the fundamental principles, key technologies, and implications of Supply Chain 4.0, providing a comprehensive analysis of its significance in today's interconnected world.

Evolution of Supply Chain Management

Supply chain management has undergone significant evolution over the years, from traditional linear models to more dynamic and interconnected systems. The first industrial revolution introduced mechanization and mass production, leading to the emergence of supply chains focused on efficiency and scale. Subsequent revolutions brought advancements in transportation, communication, and information technology, enabling companies to expand their global reach and streamline operations.

What Defines Supply Chain 4.0?

Supply Chain 4.0 builds upon the foundation laid by its predecessors, but with a distinct emphasis on digitalization, automation, and data-driven decision-making. At its core, Supply Chain 4.0 leverages emerging technologies such as artificial intelligence, the Internet of Things (IoT), blockchain, and big data analytics to create interconnected and intelligent supply networks. These technologies enable real-time visibility, predictive insights, and agile responsiveness, empowering businesses to adapt to rapidly changing market conditions and customer demands.

Key Technologies Driving Supply Chain 4.0

1. Internet of Things (IoT): IoT devices embedded in products, machinery, and transportation vehicles enable continuous monitoring of assets and inventory throughout the supply chain, facilitating proactive maintenance and efficient resource utilization.

2. Artificial Intelligence (AI): AI-powered algorithms analyze vast amounts of data to optimize supply chain processes, from demand forecasting and inventory management to route optimization and risk mitigation.

3. Blockchain: Blockchain technology provides a secure and transparent platform for recording transactions and tracking the movement of goods across the supply chain, enhancing traceability, and ensuring authenticity.

4. Big Data Analytics: Advanced analytics techniques extract actionable insights from large datasets, enabling businesses to make data-driven decisions and improve operational efficiency.

Implications of Supply Chain 4.0

The adoption of Supply Chain 4.0 offers a myriad of benefits, including:

  1. Enhanced Efficiency: Automation and optimization of processes result in reduced lead times, lower operational costs, and increased productivity.
  2. Improved Visibility: Real-time tracking and monitoring enable better visibility into the supply chain, allowing businesses to identify bottlenecks, mitigate risks, and respond swiftly to disruptions.
  3. Greater Sustainability: Supply Chain 4.0 facilitates the implementation of sustainable practices such as waste reduction, energy conservation, and ethical sourcing, aligning with environmental and social responsibility goals.
  4. Enhanced Customer Experience: By delivering products faster, more accurately, and with greater transparency, Supply Chain 4.0 enhances the overall customer experience, leading to higher satisfaction and loyalty.

Challenges and Considerations

Despite its potential benefits, the transition to Supply Chain 4.0 is not without challenges. Businesses must address concerns related to data security, privacy, interoperability, and workforce readiness. Moreover, the complexity of implementing new technologies and integrating legacy systems requires careful planning and investment.

Conclusion

In conclusion, Supply Chain 4.0 represents a paradigm shift in the way businesses manage their supply chain operations. By harnessing the power of advanced technologies and data-driven insights, companies can unlock new levels of efficiency, agility, and innovation. However, successful adoption requires strategic vision, collaboration, and a willingness to embrace change. As we continue to navigate the complexities of the global marketplace, Supply Chain 4.0 will undoubtedly play a pivotal role in shaping the future of commerce and driving sustainable growth.

Tuesday, July 25, 2023

Cara Menghitung Variabel Moderasi di SPSS

 Cara mudah menghitung variabel moderasi menggunakan SPSS

Kerangka Pemikiran dalam penelitian ini adalah sbb:

Data dalam melakukan perhitungan moderasi harus melakukan perkalian antara hasil X1 dengan X2 sehingga data tersebut dapat digunakan untuk melakukan perbandingan antara hubungan langsung X1 ke Y dan hubungan X1 yang di moderasi oleh X2 ke Y. seperti contoh berikut


https://www.konsistensi.com/2015/05/analisis-regresi-variabel-moderating.html



Help your day with AI

Artificial Intelligence (AI) atau kecerdasan buatan adalah cabang ilmu komputer yang bertujuan untuk menciptakan mesin atau program komputer yang dapat melakukan tugas yang membutuhkan kecerdasan manusia. Tujuan utama AI adalah membuat mesin dapat belajar dari pengalaman, beradaptasi dengan situasi baru, memahami dan menggunakan bahasa manusia, serta mengambil keputusan yang cerdas. 

AI mencakup berbagai teknik dan pendekatan, termasuk Machine Learning, Deep Learning, Natural Language Processing (NLP), Computer Vision, dan banyak lagi. Berikut adalah beberapa aspek penting dari AI: 

Machine Learning: Teknik yang memungkinkan komputer untuk belajar dari data tanpa harus secara eksplisit diprogram. Dengan bantuan algoritma Machine Learning, komputer dapat meningkatkan kinerjanya dari waktu ke waktu saat diberi data yang lebih banyak. 

Deep Learning: Subbidang Machine Learning yang menggunakan jaringan saraf tiruan yang dalam (deep neural networks) untuk mengenali pola yang kompleks dalam data. Deep Learning telah memberikan kemajuan besar dalam tugas-tugas seperti pengenalan wajah, klasifikasi gambar, dan pemrosesan bahasa alami. 

Natural Language Processing (NLP): Teknologi yang memungkinkan komputer untuk memahami, memproses, dan merespons bahasa manusia secara alami. NLP digunakan dalam aplikasi seperti chatbot, terjemahan bahasa, analisis sentimen, dan lain-lain. 

Computer Vision: Kemampuan komputer untuk "melihat" dan memahami gambar dan video. Computer Vision digunakan dalam pengenalan objek, deteksi wajah, pengawasan industri, dan bidang lainnya. Pengolahan Bahasa Alami (Natural Language Understanding - NLU): Subbidang NLP yang berkaitan dengan kemampuan komputer untuk memahami dan menginterpretasikan bahasa manusia secara lebih dalam, seperti pemahaman konteks dan maksud. 

Pengambilan Keputusan: AI juga mencakup sistem yang dapat mengambil keputusan berdasarkan data dan algoritma tertentu, sering kali digunakan dalam permasalahan optimisasi dan prediksi. 

AI telah diterapkan secara luas dalam berbagai industri, seperti kendaraan otonom, layanan pelanggan otomatis, diagnosis medis, analisis data, rekomendasi produk, dan banyak lagi. Meskipun telah mencapai kemajuan yang signifikan, AI terus mengalami perkembangan dan penelitian guna meningkatkan kemampuannya dalam menyelesaikan tugas-tugas kompleks yang semakin bermanfaat bagi manusia. 

Berikut ini AI yang bisa kita manfaatkan untuk mempermudah pekerjaan sehari-hari:

  1. https://chat.openai.com for everything

  2. https://bard.google.com/ for everything - Gemini.google.com 

  3. https://headlime.com for copywriting

  4. https://www.olsera.com/ for POS

  5. https://orderonline.id/ for landing page

 

Wednesday, December 1, 2021

Variabel dalam Penelitian

 Variabel yang biasa digunakan dalam suatu penelitian itu dapat kita bagi menjadi empat macam, yakni

1. Variabel Independent/ Bebas/ Stimulus/ Prediktor/ Antecedents 

merupakan variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi sebab perubahannya dalam mengetahui hubungan antara fenomena yang diamati oleh seorang penelitian.

2. Variabel Dependent/ Terikat/ Output/ kriteria/ Konsekuen

merupakan suatu variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi akibat karena adanya variabel indenpendent bebas


3. Variabel Moderator/ Moderasi

merupakan variabel yang memperkuat atau memperlemah suatu hubungan antara variabel independent/ bebas dengan variabel dependent/ terikat.


4. Variabel Intervening

merupakan variabel yang mempengaruhi variabel Independent/ bebas dengan variabel dependent/ terikat menjadi suatu hubungan yang tidak langsung dan tidak dapat diamati dan diukur


 5. Variabel Kontrol 

merupakan variabel yang dikendalikan atau dibuat konstan/ stabil sehingga pengaruh variabel independent terhadap dependent tidak dipengaruhi oleh faktor yang tidak diteliti 


 


Tuesday, September 8, 2020

E Commerce Gugur di Medan Tempur Indonesia

NASIONAL, BISNIS, - Persaingan industri e-commerce tak ubahnya menjadi seleksi alam bagi pemilik lapak digital di Indonesia. Yang kuat bertahan, yang lemah hanya tinggal kenangan. Terhitung sejak awal 2000-an hingga saat ini, ada belasan e-commerce yang tutup di Indonesia.

Memang, tak semua e-commerce itu tutup karena kalah bersaing. Ada pula yang tutup lantaran berganti nama sehingga nama besar yang sebelumnya pun dilepas. Berikut ini adalah daftar e-commerce tutup dan berhenti berkiprah di Indonesia yang dihimpun WE Online dari berbagai sumber.

1. Blanja.com (2020)

Terhitung mulai Selasa, 1 September 2020 kemarin, layanan Blanja.com resmi dihentikan. Meski begitu, e-commerce yang menjadi usaha patungan antara PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Telkom) dan eBay itu mengatakan bahwa pihaknya akan tetap menyelesaikan transaksi yang sudah masuk, mulai dari pembelian, penjualan, pembayaran, hingga pengiriman.

Berdasarkan pengumuman resminya, penutupan Blanja.com ini dilakukan berkenaan dengan perubahan strategi bisnis di Blanja.com. Hal itu juga diamini oleh Direktur Digital Business Telkom, yakni Fajrin Rasyid yang mengatakan bahwa mulai 1 Oktober 2020 mendatang, Telkom hanya akan berfokus pada bisnis e-commerce di segmen korporasi dan UMKM melalui transaksi business to business (B2B).

Berkaitan dengan penutupan layanan Blanja.com, ia juga menyampaikan rasa terima kasih kepada para pelanggan yang selama ini memberi kepercayaan kepada Blanja.com.

"Telkom Group menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya atas kepercayaan masyarakat serta stakeholder yang selama ini bergabung dan memanfaatkan fasilitas transaksi retail Blanja.com, terutama para pelaku bisnis di seluruh Indonesia," pungkasnya secara tertulis, Rabu, 2 September 2020.

Sebelum dikenal dengan nama Blanja.com, situs jual beli online ini berdiri dengan nama Plasa.com. Berada di bawah naungan Telkom, Plasa.com akhirnya berganti nama menjadi Blanja.com setelah diakuisisi oleh e-Bay pada tahun 2014 lalu.

 

2. Qlapa (2019)

Awal Maret 2019 menjadi akhir dari kiprah Qlapa, yakni e-commerce yang menjual berbagai hasil kerajinan tangan lokal dari Indonesia. Qlapa dirikan oleh Benny Fajarai dan Fransiskus Xaverius pada tahun 2015 silam.

Dengan keistimewaan menyediakan produk sekaligus memberdayakan pengrajin lokal, Qlapa mendulang popularitas tinggi hingga tahun 2018. Terlebih lagi, pada tahun tersebut Qlapa meraih penghargaan sebagai perusahaan perintis (startup) dengan pertumbuhan yang paling menjanjikan dari Forbes Asia dan penghargaan sebagai Aplikasi Unik Terbaik dari Google Play Awards.

Dalam pengumuman resminya, manajemen mengaku menutup bisnis Qlapa adalah keputusan yang sulit namun tetap harus diambil. Dengan terbuka, pihak manajemen mengaku tak mampu membesarkan Qlapa sebagai bisnis yang menguntungkan. Terlebih lagi, pada saat-saat terakhir itu, persaingan di industri e-commerce semakin ketat dengan hadirnya Tokopedia dan Bukalapak.

"Melihat ke belakang, kami bersyukur telah melewati perjalanan yang luar biasa ini. Sayangnya bagi kami, perjalanan romantis ini harus berakhir. Kami tidak dapat membuat Qlapa menjadi bisnis yang menguntungkan dan berkelanjutan," tegas manajemen Qlapa.

 

3. MatahariMall (2018)

Situs belanja online milik Lippo Group, yakni MatahariMall.com kini tinggal menjadi kenangan setelah resmi tutup pada November 2018 lalu. Padahal, usianya kala itu baru menginjak tiga tahun sejak pertama kali beroperasi pada tahun 2015.

Mengusung konsep online to online dan offline to offline (O2O), MatahariMall menawarkan layanan berbelanja di berbagai cabang toko fisik milik Matahari Department Store (LPPF). Belakangan diketahui, keagresifan manajemen untuk membesarkan MatahariMall dalam waktu singkat justru menjadi boomerang bagi bisnis itu sendiri.

Dalam pertemuan yang digelar oleh Asosiasi Media Siber Indonesia (AMSI) pada November 2018 lalu, Mochtar Riady, mengakui ada kegagalan dalam pengembangan MatahariMall.com, di mana pada saat itu arah bisnis belum terlalu jelas.

"Mataharimall.com itu gagal karena melawan hukum alam, langsung dibuat besar, tidak dari kecil dulu ... Jadi, harus jelas dulu ke mana arah (bisnisnya)," katanya kala itu.

Sampai akhirnya, pihak manajemen mengambil keputusan untuk melebur MatahariMall.com dengan unit bisnis daring utama milik LPPF, yakni Matahari.com yang dinilai lebih berpengalaman dalam bidang fesyen. Melalui peleburan tersebut, konsumen diklaim akan mempunyai pengalaman baru dalam hal berbelanja, khususnya di bidang fesyen di Indonesia.

"Konsumen Indonesia memilki lebih banyak pilihan untuk berbelanja barang fashion tanpa batasan apa pun baik di online maupun offline," imbuh manajemen MatahariMall.com.

 

4. Lolalola (2017)

Lolalola dikenal sebagai e-commerce yang menyediakan produk khusus berupa pakaian dalam perempuan, khususnya lingerie. Lolalola pertama kali rilis pada Maret 2015 silam. Namun, kiprahnya pun tak bertahan lama karena pada Januari 2017 layanan di marketplace ini resmi ditutup.

Melalui pesan di media sosialnya, Lolalola yang didirikan oleh Donna Lesmana ini mengumumkan bahwa operasional akan dihentikan mulai 4 Januari 2017. Padahal, pada awal kemunculannya, Lolalola hadir dengan optimisme yang tinggi bahkan sampai menerima dukungan pendanaan dari Ardent Ventures.

Menyusul pengumuman tersebut, manajemen mengatakan bahwa transaksi yang sudah masuk sampai dengan akhir 2016 akan tetap diproses. Pihaknya juga masih melayani pembelian melalui kanal lainnya, seperti Facebook, Instagram, Line, hingga WhatsApp.

 

Tak ada penjelasan lebih lanjut mengenai alasan penutupan Lolalola. Penutupan tersebut kemungkinan besar disesbabkan oleh persaingan ketat di industri fesyen Tanah Air.

Terima kasih telah berbelanja di www.lolalo.la. Kami akan menghentikan pengoperasian www.lolalo.la per 4 Januari 2017," singkat Lolalola dalam situs resminya.

 

5. Cipika (2017)

Perusahaan besar sekelas Indosat Ooredoo juga pernah menutup salah satu lengan bisnisnya, yaitu Cipika. Baru rilis pada tahun 2015, e-commerce Cipika harus tutup pada 1 Juni 2017.

"Dengan menyesal, kami mengumumkan bahwa per 1 Juni 2017, layanan Cipika.co.id akan berhenti beroperasi. Kami manfaatkan sisa waktu di bulan Mei untuk memastikan semua pesanan pelanggan terkirim dan merchant menerima pembayaran untuk semua transaksi dilakukan di Cipika Store," demikian bunyi pengumuman Cipika.

Diakui oleh pihak manajemen Indosat, penutupan Cipika dilakukan seiring dengan adanya perubahan strategi bisnis perusahaan untuk fokus ke bisnis inti di bidang telekomunikasi. Cipika sendiri merupakan situs yang menawarkan produk mulai dari elektronik hingga makanan.

President Director & CEO Indosat, Alexander Rusli, menambahkan bahwa pendanaan yang besar untuk mengembangkan Cipika juga menjadi pertimbangan manajemen dalam mengambil keputusan tersebut.

"Setelah kami explore dan ubah bentuk bisnisnya beberapa kali, kami belum juga menemukan model bisnis yang menjanjikan. Makanya Cipika ditutup karena nantinya bakal cash burning tanpa ada ujung jelas," pungkasnya seperti dilansir dari Liputan6.

 

6. Rakuten (2016)

Raksasa e-commerce asal Jepang, yakni Rakuten hadir di Indonesia pada tahun 2011. Kala itu, Rakuten masuk pasar lokal dengan menggandeng MNC Group sebagai mitra bisnisnya. Kiprah Rakuten di Indonesia hanya bertahan selama lima tahun. Rakasa e-commerce tersebut resmi menghentikan aktivitas bisnisnya di Indonesia pada 1 Maret 2016.

Hal tersebut disampaikan manajemen secara tertulis yang sekaligus menyampaikan rasa terima kasih atas dukungan yang diberikan kepada Rakuten.

"Dengan sangat menyesal kami mengumumkan bahwa Rakuten Belanja Online tidak lagi tersedia bagi pelanggan untuk melakukan pembelian per 1 Maret 2016. Kami ingin mengucapkan terima kasih atas dukungan Anda selama beberapa tahun ini dan kami harap Anda menikmati berbelanja di Rakuten Belanja Online," tulis manajemen Rakuten.

Pada saat yang bersamaan Rakuten juga menghentikan bisnis di sejumlah negara Asia Tenggara lainnya, seperti Malaysia dan Singapura. Persaingan bisnis online yang ketat menjadi alasan besar di balik keputusan Rakuten untuk angkat kaki dari pasar Asia Tenggara.

 

"Rakuten kesulitan di Asia Tenggara melawan kompetitor seperti Lazada dari Jerman dan telah menyimpulkan kalau mereka tidak bisa lagi mengharapkan pertumbuhan lebih lanjut di kawasan itu," tulis media Japan Times.

Selain itu, penutupan layanan Rakuten juga dilakukan seiring dengan adanya perubahan strategi bisnis dari business-to-business-to-customer (B2B2C) menjadi customer-to-customer (C2C).

 

7. Scallope (2016)

Bukan hanya Bukalapak, Suitmedia Group memayungi e-commerce Tanah Air lainnya bernama Scallope. Situs online tersebut didirikan pada tahun 2013 dengan fokus bisnis di bidang fesyen.

Berbagai produk fesyen karya desainer muda Indonesia ditawarkan melalui portal jual beli Scallope. Seiring perjalanan bisnis, manajemen menilai kinerja Scallope tidak lebih maksimal daripada Hijub yang pada posisinya sama-sama dimiliki Suitmedia Group.

Terlebih lagi, persaingan di industri e-commerce, khususnya fesyen semakin meningkat. Alhasil, Scallope kalah bersaing hingga akhirnya terpaksa tutup pada tahun 2016 silam.

 

8. Lamido (2015)

Lamido, situs marketplace di bawah naungan Rocket Internet resmi dirilis pada tahun September 2013. Sayang seribu sayang Lamido tak berumur panjang. Bak menjadi produk kanibal, Lamido terpaksa tutup lantaran pada saat yang sama Roket Internet mempunyai e-commerce lainnya, yaitu Lazada. Dengan ada dua e-commerce dalam satu payung perusahaan, tumpang tindih market lokal pun tak bisa terelakkan.

Ditambah lagi, kompetitor-kompetitor yang lebih kuat kian menjamur, seperti Bukalapak dan Tokopedia menjadi pertimbangan Rocket Internet untuk melebur Lamido dengan Lazada pada Maret 2015.

Hal itu dilakukan dengan niat memperkuat posisi Lazada sebagai e-commerce terbesar di Indonesia.

Sebagai imbas dari peleburan tersebut, mulai dari karyawan hingga merchant Lamido kemudian dialihkan kepada Lazada.

 

9. Paraplou (2015)

Satu lagi e-commerce Indonesia yang harus gulung tikar pada Oktober 2015, yaitu Paraplou.com. Berdiri pada tahun 2011, Paraplou menawarkan pengalaman belanja online, khususnya produk fesyen.

Persaingan ketat ditambah kondisi permodalan yang tak sehat adalah alasan di balik penghentian layanan Paraplou. Hal itu disampaikan oleh manajemen dalam pengumuman resminya.

"Pasar e-commerce untuk produk branding tengah bertumbuh, sementara ekonomi global tengah bergolak. Kami terpaksa menutup layanan karena kondisi pemodalan," begitu bunyi pengumuman tersebut.

Dengan kondisi tersebut, tak banyak investor yang menanamkan investasinya kepada Paraplou. Meskipun, pada awal 2015, Paraplou tercatat menerima modal US$1,5 juta dari pemodal ventura asalah Singapura, yakni Majuven.

Menyerah dengan keadaan yang ada, Paraplou yang merupakan salah satu pionir e-commerce di Indonesia pun mengorbankan ambisinya untuk menjadi yang nomor satu di Indonesia dalam penyediaan produk fesyen premium.

 

10. Valadoo (2015)

Situs e-commerce perjalanan wisata bernama Valadoo berdiri pada tahun 2010. Hadir sebagai salah satu pioner di industri travel, Valadoo bertahan selama lima tahun, tepatnya sampai e-commerce ini ditutup pada April 2015 lalu.

Co-Founder Valadoo saat itu, yakni Jaka Wiradisuria, mengungkapkan bahwa menutup bisnis Valadoo adalah keputusan yang berat. Namun, apa boleh buat perusahaan memang tak mampu lagi untuk meneruskan bisnis.

Cerita panjang disudahinya kiprah Valadoo berawal ketika perusahaan menerima pendanaan dari investor startegis bernama Wago pada tahun 2012. Tak lama berselang, Valadoo memutuskan untuk merger dengan layanan social travel Burufly yang juga di berada di bawah naungan Wego.

Sejak saat itu, Jaka merasa Valadoo terlalu bergantung kepada investor, khususnya dalam hal pendanaan. Akibatnya, pengembangan bisnis menjadi tidak leluasa karena kerap dituntut mengikuti arahan dari investor. Sampai akhirnya, Valadoo menutup seluruh layanan pada tahun 2015 karena adanya perbedaan kultur dan model bisnis.

"Kami tetap pertahankan brand Valadoo. Saat ini saya mencari partner yang mampu bersama-sama mempertahankan brand Valadoo. Kami enggak bakal lama-lama tutup," tegasnya kala itu dilansir dari Kompas.

 

11. Plasa.com (2014)

Situs belanja online milik pemerintah, yakni Plasa.com didirikan pada tahun 2010 di bawah naungan PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLKM). Nama Plasa.com telah lama menjadi kenangan, bukan karena tutup melainkan karena perubahan nama.

Setahun setelah didirikan, Plasa.com berkolaborasi dengan eBay, pemain e-commerce global yang terbilang sukses.

Kolaborasi tersebut bertujuan untuk meluaskan pasar Plasa.com. Melalui kerja sama ini, produk yang ditawarkan Plasa.com akan muncul dan ditampilkan pula di situs eBay.

Sampai akhirnya, pada tahun 2014 silam, eBay memutuskan untuk mengambil alih 49% saham Plasa.com. Atas transaksi tersebut, e-Bay kemudian mengubah nama Plasa.com menjadi Blanja.com.

 

12. Tokobagus (2014)

Tokobagus adalah e-commerce yang mengusung konsep iklan baris sebagai layanan utamanya. Dengan model consumer-to-consumer (C2C), setiap pengguna Tokobagus dapat mengunggah atau mencari produk yang dibutuhkan. Situs tersebut mulai beroperasi pada tahun 2005 dan menjadi pionir di industri e-commerce Tanah Air.

Perkembangan bisnis Tokobagus bertahan cukup lama, yaitu sampai dengan tahun 2014. Itu pun bukan karena ditutup total, melainkan hanya pergantian nama menjadi OLX Indonesia.

Perubahan nama tersebut berawal ketika Tokobagus menerima investasi dari pemain global, yakni Naspers. Melihat pencapaian Tokobagus yang terbilang positif, Naspers pun akhirnya memutuskan untuk mengambil secara penuh kepemilikan Tokobagus.

Akuisisi Tokobagus oleh dilakukan pada tahun 2014 dan pada saat itulah Naspers mengubah nama Tokobagus menjadi OLX Indonesia. Namun sayang, penggunaan nama OLX Indonesia tidak sepopuler dulu ketika masih bernama Tokobagus.

 

13. Berniaga.com (2014)

E-commerce bernama Berniaga.com didirikan pada tahun 2009 silam. Hadir sebagai situs layanan iklan baris, Berniaga.com hanya mampu bertahan sampai dengan tahun 2014. Tepat pada 14 Januari 2014, layanan iklan Berniaga.com sudah dihentikan.

Penghentian tersebut terjadi sejalan dengan jalinan kerja sama antara 701 Search sebagai pemilik Berniaga.com dan Naspers sebagai pemilik OLX Indonesia. Berawal dari kolaborasi, Naspers akhinya mengakuisisi Berniaga.com pada tahun 2014.

Dengan alasan bahwa Berniaga.com mempunya konsep bisnis yang serupa dengan OLX Indonesia, keduanya lantas dimerger. Dengan ambisi Naspers untuk menjadikan OLX sebagai penguasa tunggal di apsar Indonesia, situs olx.co.id kemudian dipertahankan.

"Hal ini merupakan upaya kami untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada masyarakat Indonesia. Bagi Anda yang menjual barang kedua, dengan bergabungnya Berniaga.com dan OLX.co.id, Anda akan mendapatkan calon pembeli yang lebih banyak," jelas manajemen Berniaga.com secara tertulis.

 

14. Sedapur.com (2013)

Sedapur adalah e-commerce Indonesia yang bergerak di bidang jual beli produk kuliner secara online. Mulai debut tahun 2010, bisnis Sedapur hanya mampu bertahan sampai tahun 2013.

Pasalnya, terhitung mulai 1 Agustus 2013, operasional layanan di situs Sedapur.com resmi dihentikan. Kendati begitu, situs tersebut masih dapat diakses hingga akhir tahun 2013 dengan alasan memberi kesempatan kepada para merchant untuk menginformasikan kontak dan alamat penjual sehingga pelanggan bisa menghubungi langsung ke mereka.

"Meskipun tetap ada sampai 2013, namun pengguna sudah tak lagi dapat melakukan transaksi via website ini," tulis pengumuman resmi Sedapur pada Agustus 2013 lalu.

Sayangnya, tidak ada keterangan lebih lanjut mengenai alasan penutupan Sedapur.com. Dalam pernyataannya, manajemen hanya menyebut keputusan itu diambil setelah mempertimbangkan evaluasi menyeluruh oleh pemegang saham terhadap kinerja sedapur.

 

15. Multiply (2013)

Berawal dari situs jejaring sosial yang populer di Indonesia pada kurun waktu 2008 hingga 2019, Multiply mencoba peruntungan baru dengan mengubah strategi bisnisnya menjadi situs e-commerce. Didukung oleh Naspers selaku investor utama, Multiply merilis platform marketplace bernama Multiply Commerce pada tahun 2011.

Baru dua tahun terjun ke bisnis e-commerce, Multiply memutuskan untuk menutup situs jual beli online Multiply.co.id pada 6 Mei 2013. Ketidakberhasilan mengubah strategi bisnis dari jejaring sosial menjadi e-commerce menjadi alasan utama penutupan situs belanja online tersebut.

CEO Multiply kala itu, yakni Stefan Magdalinski, mengungkapkan bahwa kesulitan untuk mengubah total model bisnis tersebut sudah dirasakan sejak tahun 2012 atau setahun setelah Multiply memutuskan terjun ke industri e-commerce.

"Setelah berusaha sangat keras, kami terpaksa mengakui bahwa kami tidak berhasil melakukannya (mengubah model bisnis menjadi e-commerce). Saya sangat menghargai tim saya untuk segala jerih payah dan kegigihan walaupun hasil akhirnya bukan yang kami inginkan," pungkasnya dalam siaran pers Multiply pada April 2013 silam.

sejak penutupan situs belanja online itu, Multiply masih menjalani kegiatan bisnis seperti biasa hingga akhirnya pada 31 Mei 2013, kegiataan usaha Multiply sepenuhnya berhenti. (WEO/net/roc/*)

 

Sumber :

https://insight.kontan.co.id/news/blanjacom-tutup-satu-per-satu-bisnis-e-commerce-berguguran

 

Saturday, August 29, 2020

Bibliography Research menggunakan Vos Viewer dan Seforra.com

Siapkan Vos Viewer, anda dapat mendowloadnya di https://www.vosviewer.com/ 

pastikan mendownload edisi terbaru


ambil data dalam format .RIS di https://www.seforra.com/ 

tentukan keyword atau variabel penelitiannya dan filter tahun penelitian serta Scopus Index nya

Bila telah di set dan memulai pencarian makan tampilan akan seperti ini

setelah proses pencarian selesai akan muncul button download

data akan tersimpan dalam bentuk .zip dan simpan dalam folder yang anda akan gunakan

file zip tersebut harus di extract untuk mendapatkan file .RIS 


Setelah mendapatkan datanya maka kita tinggal menjalankan vos viewer 

kita klik tab File -- Map -- Create maka akan muncul tampilan seperti berikut, langkah selanjutnya adalah klik create a map based on text data lalu next

 

karena kita akan menggunakan file .RIS karena ini yang termudah tinggal sekali upload saja maka klik read data from reference manager files lalu next

klik tanda titik tiga untuk melakukan upload data .RIS berdasarkan file data yang telah di download 

lalu klik next muncul tampilan seperti ini

terdapat 3 pilihan dan saya biasanya menggunakan title field untuk melihat keterhubungan antar variabelnya dan next

binary counting untuk membatasi keterhubungan data sementara full counting untuk memperlihatkan data apa adanya

dan saya biasanya membatasi dengan menggunakan binary counting sehingga akan muncul tampilan berikut

kita tinggal set berapa keterhubungan antar variabel yang dikehendaki bila diperkecil maka jumlah keterhubungan akan semakin besar dan berikut juga sebaliknya

lalu klik next dan muncul tampilan seperti ini

untuk number of term tergantung dari yang dikehendaki hal ini berguna untuk membuat jaringan menjadi lebih relevant dan saya biasanya menggunakan default systemnya

lalu next dan muncul tampilan

disini muncul tampilan variabel-variabel yang telah diteliti dan kita dapat menyaringnya kembali secara manual dengan melakukan uncheck pada kolom tersebut dan klik Finish maka akan muncul tampilan akhir sebagai berikut 

terdapat tiga tampilan network, overlay dan density yang memiliki fungsi masing-masing

network - mempertlihatkan keterhubungan variabel, seperti contoh diatas

overlay - memperlihatkan banyak atau tidaknya penelitian dalam suatu variabel 

warna kuning memperlihatkan bahwa suatu variabel tersebut penelitiannya masih sedikit 

density - memperlihatkan pemetaan kepadatan penelitiannya secara garis besar, semakin kuning maka penelitian semakin banyak diteliti

Semoga bermanfaat